Долбоордун менеджери кызмат орду ар кайсы тармактарда: курулуш, соода, камсыздандыруу жана IT компанияларында болот. Бул кызматта адам топтун ишинин аткарылышын көзөмөлдөйт жана акыркы натыйжага жооп берет.
Бүгүнкү күндө долбоордун менеджерлерине маалымат технологиялары компанияларында суроо-талап жогору.
Кесиптин өзгөчөлүктөрү
IT долбоорунун менеджери техникалык эмес кызмат орду, кызматкердин негизги жоопкерчилиги - бардык ресурстарды колдонуп, долбоорду өз убагында аяктоо.
Кызматка тестиер же алдыңкы иштеп чыгуучу болуп иштеген тажрыйбасы бар адамдар дайындалат. Кызматкер кесиптик билимден жана жөндөмдөн тышкары:
- жооптуу, позитивдүү жана баарлашууга жөндөмдүү,
- өз алдынча чечим кабыл ала билүү;
- команданын ар бир мүчөсү менен өз ара аракеттенүү;
- аныктоо жана туура артыкчылык берүү;
- бүтүндөй долбоордун этаптарын пландаштыруу;
- контролду туура жүргүзүү;
- пайда болгон көйгөйлөрдү тез арада чечүү.
Сиз чече алышыңыз керек болгон тапшырмалар
Долбоордун менеджери катары карьера куруу үчүн, сиз долбоорду пландаштырып, уюштуруп, команда түзүп, түрткү берип, кардар менен байланышуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болуңуз. Менеджерге берилген тапшырмаларды тактикалык жана стратегиялык деп бөлүүгө болот. Тактикалык тапшырмалар - персоналды натыйжалуу иштөө үчүн күнүмдүк пландаштыруу жана уюштуруу. Стратегиялык максаттар - жалпы максатка жетүү үчүн иштин этаптарын аныктоо.
Долбоордун менеджеринин милдеттерине төмөнкүлөр кирет:
- долбоорду ишке ашыруу планын түзүү жана шарттарды макулдашуу;
- команданы тандоо жана бекитүү;
- долбоорду өзүнчө этаптарга бөлүү жана ар бир аткаруучуга тапшыруу;
- ишке ашыруу үчүн керектүү ресурстарды аныктоо;
- артыкчылыктуу багыттарды аныктоо жана жарыялоо жана ишти уюштуруу;
- иш этаптарынын жана жалпы долбоордун ишке ашырылышын көзөмөлдөө;
- мүмкүн болгон чыр-чатактуу кырдаалдарды чечүү;
- кардар менен иштөө, иштин жүрүшү жөнүндө маалымдоо, демо-версиясын көрсөтүү.
Чечимдерди тез кабыл алып, ишти уюштура жана координациялай алган абитуриенттер жогорудагы милдеттерди аткарышат.
Адам даяр болушу керек:
- жаңы долбоорлорго,
- жаңы кардарлар менен байланыш түзүү зарылдыгы жөнүндө;
- регулярдуу эмес жумуш күнүнө;
- команданын мүмкүн болгон каталары үчүн жоопкерчиликти алуу.
